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MeetingSphere Studien

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Die erstaunliche Macht der Anonymität

Wie man es Menschen erleichtert, bestmöglich beizutragen.

Viele Führungskräfte sind überzeugt, dass ihre Organisation eine "offene Kultur" hat, und ihre Mitarbeiter stimmen dem oft zu. Trotzdem berichten dieselben Manager und Mitarbeiter, dass Kollegen sich in Meetings irgendwie verschließen und unter ihren Möglichkeiten bleiben. Ein Sachverhalt, der die Entscheidungsfindung beeinträchtigen kann. Diese englischsprachige Studie argumentiert, dass Versuche, Offenheit zu erzeugen, geringe Erfolgsaussichten haben, wenn sie die grundlegenden Herausforderungen ignorieren, denen sich Individuen in Meetings ausgesetzt sehen.  

Eine wirksame Methode, mit diesen Herausforderungen umzugehen und sie zu überwinden, ist die Nutzung von Meeting-Lösungen, die Anonymität gewähren. Die Ergebnisse sind so positiv wie überraschend. In hunderten von Organisationen weltweit, in praktisch allen Branchen, hat die Gewährung von Anonymität Hindernisse beseitigt, die dem Offenbaren von Fakten oder Meinungen entgegenstehen, ebenso wie Quellen von Vorurteilen. Das Ergebnis sind verblüffende Steigerungen von Vertrauen, Engagement und letzlich Produktivität.

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